WhatsApp, e-mails e reuniões virtuais ampliaram a comunicação, mas também criaram novos espaços para abusos. O desafio está em reconhecer quando uma interação legítima ultrapassa o limite, sem transformar todo conflito em assédio.
Uma mensagem chega ao grupo da equipe no fim do dia. O gestor cobra publicamente um resultado, expõe quem não atingiu a meta e acrescenta um comentário depreciativo. Em outra situação, um profissional recebe abordagens de teor sexual pelo chat corporativo. Embora aconteçam diante de uma tela, esses episódios fazem parte das relações profissionais e não estão à margem das regras de convivência da empresa. WhatsApp, e-mails e reuniões virtuais ampliaram a comunicação, mas também criaram novos espaços para abusos. O desafio está em reconhecer quando uma interação legítima ultrapassa o limite, sem transformar todo conflito em assédio.
Uma mensagem enviada à noite pelo gestor, perguntando sobre um relatório, por si só não permite concluir que houve uma conduta abusiva. A avaliação muda quando o contato envolve ameaças, humilhações ou pressões incompatíveis com uma relação profissional. Para reconhecer uma possível situação de assédio no ambiente digital, não basta considerar o aplicativo utilizado ou o horário da mensagem; é preciso observar o conteúdo, o contexto e as características da conduta, inclusive sua eventual repetição.Um caso julgado pela Terceira Turma do Tribunal Superior do Trabalho ilustra essa diferença. Em 2018, o colegiado reconheceu como abusiva a cobrança de metas por WhatsApp fora do expediente em uma situação concreta, evidenciando que os limites do poder de gestão também se aplicam aos meios virtuais.
Se um grupo de mensagens é usado para constranger profissionais, o problema vai além da ferramenta. Definir expectativas sobre a finalidade dos canais corporativos e orientar lideranças ajuda a prevenir excessos. Materiais do TST e do CSJT reforçam o compromisso com relações respeitosas. Isso exige rever práticas normalizadas, pois uma "brincadeira" recorrente ou a exposição pública de um colaborador sob o pretexto de cobrança merecem tratamento rigoroso.
Quem recebe uma mensagem abusiva não precisa apurar o caso por conta própria. O mais adequado é preservar o conteúdo e relatar os fatos com objetividade, evitando compartilhar capturas de tela entre colegas, o que apenas aumenta a exposição.Quando o constrangimento ocorre no próprio grupo de trabalho, exigir que a vítima se manifeste no mesmo espaço dificulta o relato. Oferecer um canal separado é fundamental para que o caso seja comunicado sem constrangimentos adicionais.
O Canal de Denúncias Escuta Certa oferece uma via segura e confidencial para registrar ocorrências originadas em interações digitais. Com possibilidade de anonimato e acompanhamento por código, a plataforma preserva o denunciante enquanto a empresa administra os fatos em ambiente restrito. A tecnologia, contudo, é apenas parte da solução: prevenir o assédio digital exige orientação contínua, preparo das lideranças e tratamento adequado das ocorrências. Afinal, o respeito que orienta as relações presenciais também deve prevalecer nas interações digitais.
Situações como as relatadas neste conteúdo evidenciam a importância de canais de denúncias estruturados como instrumentos de prevenção e gestão de riscos nas organizações. Em consonância com a atuação da CIPA, as diretrizes da NR-01 e a necessidade de identificação e mitigação dos riscos psicossociais, a Plataforma Escuta Certa oferece um canal de denúncia ético, seguro e acessível, que dá voz às pessoas, garante o anonimato e promove a escuta ativa. Essa solução contribui para a identificação, prevenção e mitigação de problemas como assédio, fraudes, irregularidades e não conformidades, fortalecendo a transparência, governança, compliance e a cultura organizacional.