Blog Escuta Certa

Em 2026, profissionais da Geração Z já representam uma parcela significativa da força de trabalho e influenciam diretamente a forma como as empresas constroem sua cultura organizacional.

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Muitas empresas ainda lidam com crises apenas quando seus efeitos já se tornaram visíveis. Em 2026, manter uma postura exclusivamente reativa deixou de ser apenas ineficiente e passou a representar um risco financeiro e reputacional relevante.

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Em muitas empresas, o silêncio é interpretado como sinal de estabilidade. No entanto, na prática, ele pode indicar a existência de conflitos, comportamentos inadequados ou irregularidades que permanecem ocultos.

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O ambiente corporativo passou por mudanças relevantes nos últimos anos. Além da pressão por resultados, gestores passaram a assumir responsabilidades mais claras em relação à saúde mental e à segurança psicológica das equipes.

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Quem trabalha em Recursos Humanos ou na gestão de empresas conhece bem a sensação de estar sempre reagindo a crises. A rotina de muitas áreas de RH acaba se transformando em uma sequência de intervenções emergenciais para restaurar o clima organizacional.

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Nos últimos anos, a saúde mental no trabalho deixou de ser apenas uma pauta de bem-estar e passou a ocupar espaço central na gestão corporativa e na fiscalização trabalhista.

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A comissão passou a ter também a responsabilidade de apoiar ações de prevenção ao assédio moral e sexual no ambiente de trabalho. No entanto, na prática, muitas empresas repassaram a responsabilidade de receber ou até investigar denúncias para os membros da comissão.

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A terceirização e as parcerias estratégicas são parte natural da operação de praticamente todas as organizações. Esse modelo aumenta a eficiência e permite que as empresas foquem em suas atividades principais. Porém, também cria uma responsabilidade compartilhada.

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Neste artigo, exploraremos como o antigo modelo focado apenas no erro está dando lugar a uma nova geração de canais de escuta, em que a segurança psicológica e a escuta humanizada se tornaram pilares da transformação organizacional.

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Estudo da KPMG revela que, apesar da alta adesão à plataforma, o medo de retaliação ainda silencia vítimas no mercado de trabalho.

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Censo de Saúde Mental, realizado pela Vittude, mostra que 45% atuam em ambientes de baixa segurança psicológica e que 37,8% da força de trabalho apresenta sofrimento psíquico clínico.

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Estudo nacional revela despreparo estrutural das empresas brasileiras para lidar com saúde mental no trabalho - enquanto isso o país bate novo recorde de licenças por transtornos mentais.

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Neste artigo, exploramos como os canais de denúncias corporativos precisam evoluir: deixar de ser apenas ferramentas formais de compliance e se tornar espaços acessíveis, anônimos e confiáveis.

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A atualização da norma passa a reconhecer riscos psicossociais e obriga empresas a mapear estresse, sobrecarga e clima organizacional.

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Com esse entendimento, a 11ª Turma do Tribunal Regional do Trabalho da 4ª Região (RS) decidiu que um supermercado deverá pagar a uma empregada uma indenização de R$ 15 mil por danos morais.

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Em tempos de crescente valorização da integridade nas organizações, uma habilidade simples se revela como um divisor de águas: escutar com qualidade, de forma estruturada e responsável.

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Empresa é responsabilizada por conduta de supervisor que tocava funcionária sem consentimento e fazia comentários sobre sua aparência.

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A 9ª Turma do TRT da 2ª Região confirmou condenação de rede de varejo de móveis e eletrodomésticos por assédio moral contra trabalhadora idosa.

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Rede de laboratórios é condenada por omissão diante de assédio moral no ambiente de trabalho.

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Empresa foi condenada a pagar indenização a um ex-empregado, alvo de ofensas constantes relacionadas à sua aparência física durante anos de trabalgho.

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